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　　編者按
　　中國船舶集團(tuán)有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進(jìn)2025年工作的各項舉措。
　　第七研究院、工程管理中心（以下簡稱“七院、中心”）以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團(tuán)公司2025年工作會議精神，深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，系統(tǒng)部署全年任務(wù)，吹響高質(zhì)量發(fā)展“沖鋒號”。
　　深化學(xué)習(xí)部署，凝聚發(fā)展共識。1月22日，七院、中心召開2025年工作會議，深刻把握集團(tuán)公司“聚焦主業(yè)實業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗攻堅克難”的核心要求，圍繞集團(tuán)公司“1個目標(biāo)、1個堅守、7個堅持、8大行動”的“1-1-7-8”總體思路，立足工程管理中心與七院“兩塊牌子、一體化運行管理”改革要求，細(xì)化明確了“1個發(fā)展愿景、2個發(fā)展定位、4個目標(biāo)、6個聚焦”的“1-2-4-6”工作部署，傾力鑄就科研的高質(zhì)量、奮力構(gòu)建管理的高水平，確保集團(tuán)戰(zhàn)略在科研一線落地生根。
　　錨定目標(biāo)攻堅，吹響奮進(jìn)號角。春節(jié)后開工第一天，七院、中心召開2025年度工作計劃會暨干部大會，專題研究部署2025年各項重點工作，進(jìn)一步細(xì)化完善任務(wù)分工。圍繞科研管理、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新等重點領(lǐng)域，討論明確了六個板塊的年度工作計劃，每個板塊明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭責(zé)任部門，細(xì)化計劃過程管控和完成成果評估，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保各項任務(wù)高質(zhì)量完成，確保全年經(jīng)營目標(biāo)高水平達(dá)成。
　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢廉潔根基。七院、中心嚴(yán)格落實集團(tuán)公司黨組部署要求，圍繞“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障院中心高質(zhì)量發(fā)展”，聚焦黨的建設(shè)“質(zhì)量提升年”，推動“12345+N”大黨建體系有效運行，著力實施固本、鑄魂、強(qiáng)基、清風(fēng)、植矩、聚力“六大工程”，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合；聚焦“幸福中船人”目標(biāo)，堅持發(fā)展成果與員工共享，謀劃“我為群眾辦實事”等特色實踐活動；聚焦正風(fēng)肅紀(jì)反腐，突出政治監(jiān)督，勇于刀刃向內(nèi)，體系化構(gòu)建廉潔監(jiān)督管控機(jī)制。
　　風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。七院、中心將以集團(tuán)公司2025年工作會議精神為指引，錨定“世界一流船舶集團(tuán)”發(fā)展目標(biāo)，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢，以深化改革激發(fā)內(nèi)生新動能，以優(yōu)異成績迎接“十五五”新征程，為助力中船集團(tuán)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)！

| 來   源：七　院
| 責(zé)   編：王　琦
| 校   對：鄺展婷
| 審   核：項　麗/甘豐錄