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　　編者按
　　中國船舶集團(tuán)有限公司2025年工作會(huì)議召開后，各二級(jí)管理單位積極研究部署貫徹落實(shí)舉措。中國船舶微信公眾號(hào)與《中國船舶報(bào)》共同開設(shè)“宣貫2025年工作會(huì)精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級(jí)管理單位扎實(shí)推進(jìn)2025年工作的各項(xiàng)舉措。

　　七〇八所深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中船集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司“1-1-7-8”工作要求，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦主責(zé)主業(yè)、自立自強(qiáng)，全面收官“十四五”，系統(tǒng)謀劃“十五五”，確保重大工程、重大專項(xiàng)有序推進(jìn)，做發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵，努力為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

　　堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，把興裝強(qiáng)軍擺在首要位置。始終踐行“國之大者”，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，尤其是對(duì)“夢(mèng)想”號(hào)大洋鉆探船建成入列發(fā)來的賀信精神，將精神力量凝聚為加快建設(shè)海洋強(qiáng)國的強(qiáng)大動(dòng)能。緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，發(fā)揮總體所技術(shù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持體系牽引、正向研發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”能力建設(shè)，將支撐造船強(qiáng)國建設(shè)的思路和舉措融入未來發(fā)展頂層構(gòu)架，謀劃好“十五五”乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)階段高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。
　　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全力支撐海洋強(qiáng)國建設(shè)。有效整合創(chuàng)新資源，著力搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建研究所和部門兩級(jí)研發(fā)體系，持續(xù)完善創(chuàng)新體制機(jī)制。加大科技創(chuàng)新投入，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，依托重大專項(xiàng)提升正向設(shè)計(jì)能力，不斷完善創(chuàng)新體系，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)條件保障。準(zhǔn)確把握船海產(chǎn)業(yè)綠色、智能轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇期，做好民品市場(chǎng)開拓，推出更多性能指標(biāo)優(yōu)異、引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。深入挖掘全壽命保障、科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿?，以?shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成系列大模型本地化部署，探索大模型賦能業(yè)務(wù)路徑，為船舶總體設(shè)計(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
　　堅(jiān)持人才強(qiáng)所，積極打造創(chuàng)新人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過“系統(tǒng)工程”“數(shù)字化智能化”等專項(xiàng)培訓(xùn)和各類創(chuàng)新大賽，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，提升員工創(chuàng)新能力。采用“統(tǒng)籌培養(yǎng)”和“一人一策”相結(jié)合方式，使得具有行業(yè)影響力的高層次領(lǐng)軍人才持續(xù)涌現(xiàn)。積極加強(qiáng)自主投入實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，鼓勵(lì)青年拔尖人才大膽探索、先行先試，促進(jìn)青年拔尖人才潛心研究和能力提升，大力營(yíng)造“人人能創(chuàng)新、人人敢創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新”的創(chuàng)新氛圍。
　　堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)提升管理能力水平。全面完成對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造和改革深化提升行動(dòng)任務(wù)，不斷提升管理能力水平，持續(xù)完善組織體系和治理機(jī)制，按期高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)重大項(xiàng)目穿透式管理，提升管控能力，有效落實(shí)責(zé)任。落實(shí)三項(xiàng)制度改革要求，抓好高層次人才培養(yǎng)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員績(jī)效考核。深入推進(jìn)精益管理、供應(yīng)鏈管理、法律風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，壓實(shí)質(zhì)量、安全、保密責(zé)任，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深化完善11356黨建工作體系，深入實(shí)施“固本、強(qiáng)基、植矩、鑄魂、清風(fēng)、聚力”六大工程，堅(jiān)持不懈夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，提升黨建工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平。持續(xù)推動(dòng)黨建工作與科研生產(chǎn)工作深度融合，做深做實(shí)“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建及大項(xiàng)目黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，為全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。聚焦“幸福中船人”目標(biāo)，靠前解決困難職工群眾急難愁盼問題，與員工共享發(fā)展成果。
　　七〇八所將在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與科研生產(chǎn)工作深度融合，以更加強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，守正創(chuàng)新、接續(xù)奮斗，為一流國防建設(shè)、海洋強(qiáng)國建設(shè)和科技強(qiáng)國建設(shè)，做好有力的科技支撐。

| 來   源：七〇八所
| 責(zé)   編：寧湘舒
| 校   對(duì)：周　芒
| 審   核：項(xiàng)　麗/甘豐錄